一個小小的商標注冊,幾乎引發820萬天的賠償,創業需要警惕坑嗎

創業不是生死攸關。在高樓大廈下,一步一步地,骨骼是基礎。

除了一些重大決策失誤外,更多的企業家實際上更像是“錯案”。有時,僅僅因為一些小錯誤,或者沒有提前規避一些經營風險,企業就陷入了深重的困境,或者發展緩慢;或者停滯不前;嚴重的話,就可能直接破產!如果你不注意,你會后悔的。

四年前,一位比較細心的“出租車司機”發現,手機里的“出租車司機”軟件不知怎的成了“出租車司機點滴”。在不知不覺中,這一差額的背后,隱藏著總計820萬元的巨額索賠。

最早的出租車上市時,創始人程偉并不知道公司能走多遠。為了節省風險投資,他沒有提前注冊商標。但他在做。由于投資者的瘋狂涌入,他不小心把它做大了。

當我回頭想注冊商標的時候,發現這兩個字已經被杭州的一家公司注冊了。在尋求商標復議的同時,他們也尋求購買該品牌,但最終以失敗告終。他們還被對方上訴要求820萬元的巨額賠償。幸運的是,經過兩年的密集調解,雙方終于達成了一攬子商標轉讓協議。但花費的時間和***遠遠超出程偉的想象。

這也提醒新興互聯網企業,不能低估對知識產權的保護。

但創業路上有不止一個知識產權,還有很多創業陷阱需要創業者提前了解、學習、警惕和避免。

很多創業者在創業過程中,在開始關注一些問題之前,就已經經歷了幾十萬,甚至上百萬的困境。你明白下列問題嗎?

大多數企業家不知道這些問題的答案。未來自由選擇的成本可能會更高。

為什么不做那個聰明的小角色呢?先發制人地把風險扼殺在搖籃里。

縱觀整個網絡,幫助創業者關注事項和產品,防范風險,動輒上萬元。對于創業者來說,一是負擔重,價格高,服務質量難以保證;二是過度消費、浪費,其實你并不需要那么多的服務。

我們調查了公司注冊、稅收、知識產權、融資、員工管理和股權激勵等方面的初期常見問題。大部分環節,在初期規模不大,業務不是很復雜,***關注的都是有限的。

有時候創業的時候,一個小的產權問題可能會出現非常大的問題,比如康師傅方便面的市場,帥哥的出現,六個核桃和六個核桃等等,都讓人哭笑不得,但是對于我們的企業家來說,風險規避意識必須存在,打造個人品牌知識產權也是如此。這是非常重要的。如果有一天它變大了呢?沒人能確定。

還有創業資金、公司注冊等都是在創業初期做的?,F在在國家大力推進大眾創業的時候,很多城市都推出了很多對企業家的金融支持,但是很少有人知道。有人甚至知道,美國有一些不可靠的中介機構。影子,所以這些申請本地風險投資的人一定要明眼人。